Työhyvinvointi
Työhyvinvoinnin kehittäminen on noussut keskeiseksi haasteeksi nykypäivän organisaatioissa. Muutokset työelämässä, työvoiman ikääntyminen ja sitä kautta koveneva kilpailu tulevaisuuden osaajista luo lisää painetta työhyvinvoinnin kehittämiseen.
Työhyvinvointi koostuu kokonaisuudesta, johon kuuluvat yksilön hyvinvoinnin ja työyhteisön hyvinvoinnin ohella johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen liittyvät asiat. Kaikkia työhyvinvoinnin osatekijöitä pitää kehittää systemaattisesti samaan suuntaan kohti yrityksen yhteistä visiota. Työhyvinvointi ei ole irrallinen asia, vaan se liittyy yrityksen kokonaisuuteen samalla tavoin kuin esimerkiksi laatu sekä syntyy työpaikan arjen toiminnoissa. Toimiessaan työhyvinvointi tuottaa yritykselle kilpailukykyä, huonosti hoidettuna se lisää liiketoimintariskejä ja aiheuttaa kustannuksia.
Miksi investoida työhyvinvointiin?
- Työhyvinvointiin sijoitetut rahat palautuvat yritykseen sairauspoissaolojen vähenemisen ja työvoiman tuottavuuden kasvun kautta.
- Pitkällä aikavälillä hyvinvoiva työyhteisö ruokkii innovatiivisuutta, organisaation oppimista ja sitoutuneisuutta, luoden näin pysyvää kilpailuetua organisaatiolle.
- Työtyytyväisyyden ja työpaikan ilmapiirin paraneminen.
- Työ koetaan mielekkääksi, palkitsevaksi, työhön motivoidutaan ja se tukee myös työntekijöiden elämänhallintaa.
- Työhyvinvoinnin kehittämistoimenpiteiden tarkoituksena on yrityksen aineettoman pääoman kasvattaminen.
Iso Sydän
Kuntotestaus
Kuntotesti
- Lihaskunto (kädet, vatsa ja jalat)
- Liikkuvuustestaus (etureidet, takareidet, lonkankoukistaja, olkapäät)
- Antropometria (mitataan BMI ja rasvaprosentti)
- Hapenottokyky (pp-ergometritestillä mitataan sydän- ja verenkiertoelimistön kuntoa)
Polkupyöräergometritesti
Työhyvinvointiluennot, työpajat ja koulutukset
- Työssä jaksaminen ja omat voimavarat
- Uni ja palautuminen
- Stressinhallinnan peruspsykologia ja työkalut
- Kommunikaatio ja vuorovaikutus työyhteisössä
- Motivaatio ja tavoitteiden asettaminen
- Itsensä johtaminen ja tunteiden hallinta